Coachen en begeleiden bij verandering gaat altijd over:

  • Teams & Individuen
  • Plezier & Energie
  • Luisteren & Samenwerken
  • Trainen & Ontwikkelen
  • Liefdevol & Stevig
  • Teams & Individuen
  • Plezier & Energie
  • Luisteren & Samenwerken
  • Trainen & Ontwikkelen
  • Liefdevol & Stevig

Welkom

Als coach begeleid ik mensen en organisaties door hen te helpen bij vraagstukken op het gebied van samenwerking, cultuur en communicatie. Dat wat wel gevoeld wordt, maar nog verborgen blijft, inzichtelijk te krijgen. Ontdekken waar patronen die in de weg zitten vandaan komen. Dan ontstaat er helderheid, meer verbondenheid, ruimte voor groei en beweging.

Afhankelijk van de vraag ben ik jouw sparringpartner, systemisch coach, teamcoach, trainer, strategisch adviseur of supervisiebegeleider.

Diensten

Teams en organisaties

Als coach begeleid en ondersteun ik management- en uitvoerende teams bij hun vraagstukken. Leiders en teams die stilstaan bij hun ontwikkeling, versterken hun onderlinge verbinding en betrokkenheid in het team. Dan ontstaat ruimte om dat wat goed gaat verder te versterken of te verdiepen. Soms is er ook een andere aanleiding om een teamcoach in te schakelen en zijn het juist spanningen of conflicten die aandacht en begeleiding van een coach vragen.

Vanuit een secure base help ik jou en je team de kracht van verbinding en samenwerking te behouden of terug te vinden. De potentie (weer) zien. Ik creëer een veilige omgeving waarin teamleden hun wensen, zorgen of vragen kunnen delen. Daarin hou ik mensen graag een spiegel voor. Rustig, zonder oordeel, open en duidelijk. Liefdevol confronterend als dat nodig is. Wat ik graag en goed doe is mogelijk maken dat wat niet makkelijk benoemd wordt, toch uitgesproken wordt. De ruimte, energie en vrolijkheid die dan loskomt brengt het team vaak onverwacht veel.

Teamvragen kunnen zijn:

  • Jullie willen graag een ontwikkeling maken, niet omdat het slecht gaat, maar juist omdat iedereen voelt dat er meer in zit.
  • Medewerkers geven voorrang aan hun eigen taken en verantwoordelijkheden. Het is lastig om als team afspraken te maken. Het is een team, maar zo voelt het niet.
  • Er wordt meer ‘over’ dan ‘met’ elkaar gesproken.
  • Er is onvrede over de rol en taakverdeling in het team.
  • Er wordt niet gewerkt vanuit een gezamenlijke visie waardoor het team geen duidelijke positie heeft in de afdeling of organisatie.
  • Teamleden zijn zeer zorgzaam en aardig voor elkaar, nee zeggen en grenzen stellen is erg moeilijk. De werkdruk is hoog.

Individuele coaching

Kom je er even niet meer uit? Loop je vast in je werk of privé? Voel je je soms onzeker, weinig energie en op zoek naar meer balans in je leven? Je wilt het anders, je goed voelen, jezelf meer ruimte geven en met meer plezier in het leven staan. Hoe dan?

Vanuit een secure base help ik je om meer inzicht te krijgen in je kracht en talenten. Een gemiddeld coachtraject bestaat uit 5 gesprekken van 1 ½ uur tot 2 uur. In het eerste gesprek verkennen we je vraag ѐn bespreek ik wat ik voor je kan betekenen. We kijken samen naar jouw vraag, brengen die helder in kaart, onderzoeken en verkennen wat je tegenhoudt. Je leert jezelf beter kennen, je krijgt meer energie. Door gesprekken en oefeningen krijg je antwoord op je vragen, ontstaat er meer bewustwording en waarschijnlijk gaat je gedrag ook veranderen.

Ik hou je graag een spiegel voor. Dat doe ik rustig, zonder oordeel, open en duidelijk. Liefdevol en stevig. Wat ik graag en goed doe is mogelijk maken dat wat je niet zo makkelijk benoemd, toch uitgesproken wordt. De ruimte, energie en vrolijkheid die dan loskomt brengt vaak onverwacht veel. Het helpt nieuwe wegen te ontdekken om weer met vertrouwen en kracht verder te gaan.

Coachvragen kunnen zijn:

  • Je wilt je werkplezier vergroten of terugvinden
  • Je wilt als (startend) leidinggeven in de hectiek van de dag het overzicht houden, zekerheid, rust en vertrouwen uitstralen en je werkplezier behouden
  • Je wilt bepaalde eigenschappen van jezelf verbeteren of aanleren, bv. grenzen stellen, zelfverzekerder worden, stoppen met pleasen
  • Je wilt regie krijgen over je eigen loopbaan, een volgende stap zetten, onderzoeken wat dan wel gelukkig kan maken
  • Je wilt voorkomen dat je (weer) in een burned-out terecht komt
  • Je wordt geconfronteerd met een grote verandering in werk of privé en wil daar mee leren omgaan
  • Je wilt anders omgaan met stress, energiebronnen en energielekken, de balans weer vinden en energie overhouden voor de andere dingen naast het werk
  • Je wilt makkelijker contact kunnen maken met je gevoel en daar ook naar handelen

Intervisie

Zoek je een ervaren intervisiebegeleider die met aandacht, luisterend oor en een vrolijke energie jouw intervisiegroep begeleidt? Ik help je graag om in beweging te komen, vastzittende patronen te doorbreken en nieuwe inzichten op te doen. We werken in een veilige, open omgeving waar jouw vraagstukken centraal staan en waar iedereen de ruimte krijgt om te groeien en te leren. Met mijn jarenlange ervaring en een frisse, positieve aanpak begeleid ik jouw groep naar waardevolle reflecties en praktische oplossingen. Laten we samen het proces van ontdekken en ontwikkelen aangaan – met plezier en diepgang!

Trainer

In het Oog van de Storm, Leergang voor Leiders in Stormachtige Tijden

Deze verdiepende leergang richt zich op ervaren professionals die in een voortdurend veranderende omgeving werken en balans willen vinden tussen werkdruk en persoonlijke ontwikkeling. Door middel van een zes maanden durend, praktisch traject leren deelnemers zich te herijken en te verbinden met de “rust in het oog van de storm.” De training biedt ervaringsgerichte oefeningen en theorie, en is ontworpen voor leidinggevenden die met meer vertrouwen, veerkracht en helderheid willen navigeren in uitdagende omstandigheden.

Workshopbegeleider

Je wilt verandering in je werk, het team, de organisatie maar je weet nog niet helemaal welke aanpak of richting je kiest. Of je weet heel goed wat je wilt, maar nog niet hoe je dat op een blijvende manier bereikt.

Voor leidinggevende en teams verzorg ik teamdagen,workshops en organisatieopstellingen. De context en achtergrond van de vraag is vaak anders. De opbrengst is altijd verrassend verhelderend. Je ontdekt, samen met je team welke doelen en stappen voor jou en voor jouw team werken.

Mijn workshops zijn altijd maatwerk, ik maak en verzorg ze graag op aanvraag.

Thema’s waar ik vaak mee werk:

  • waar gaat jullie team of organisatievraagstuk nu echt over?
  • persoonlijk leiderschap
  • rake vragen stellen
  • samenwerking in en tussen team
  • secure base leadership en caring & daring
  • veiligheid in teams
  • hoe werkt dat nu, bovenstroom en onderstroom in ons team?

Naast workshops en trainingen voor groepen biedt ik ook organisatieopstellingen voor individuele vraagstukken.

Realdrives trainer

RealDrives is de kleurentaal van je drijfveren. Iedereen is anders en neemt de wereld waar door zijn of haar eigen kleurenbril. Drijfveren hebben betekenis voor het gedrag, de energie en de effectiviteit van mensen. RealDrives meet 6 verschillende drijfveren en drukt zowel voorkeur als omgeving en gedrag uit in deze drijfveren. RealDrives gebruikt voor iedere drijfveer een specifieke kleur.

Ieder mens is gedreven. Als je doet waar je goed in bent of passie voor hebt, gaat het je vaak beter en makkelijker af. Wanneer je RealDrives inzet voor individuen en teams, merk je dat de inzichten uit de test een toegevoegde waarde heeft. Zowel voor de persoon in kwestie, als voor degenen met wie hij of zij samenwerkt. Het kennen en begrijpen van je eigen drijfveren is belangrijk voor je persoonlijke ontwikkeling. Inzicht in drijfveren van anderen geeft handvatten voor het verbeteren van teams en de organisatie.
Het gesprek erover leidt steevast tot herkenning, meer bewustwording en vaak tot aanscherping van houding en gedrag. Daarnaast zorgen de team analyses van RealDrives voor bewustwording over welke focus in gedrag gewenst is vanuit het collectief. Daarmee hebben opdrachtgevers al heel wat bewegingen in gang kunnen zetten.

Wil je weten wat RealDrives voor jou of voor je team kan betekenen? Neem dan contact op voor een vrijblijvend informatief gesprek.

Aanpak

Tijdens het intakegesprek, wat kosteloos en vrijblijvend is, kijken we naar jouw vraag en verkennen we wat je wilt bereiken, wat je doel is. Er kunnen verschillende zaken aan de orde komen. Afhankelijk daarvan kijken we wat de route kan zijn en welke manier van begeleiden passend is. Ik maak een voorstel dat de basis wordt voor de aanpak. Praktische zaken als tijd, locatie en kosten worden hier ook in meegenomen. Vervolgens maak jij de keuze of je verder wilt, wij een goede match zijn. We werken stap voor stap, zodat steeds waar nodig de koers aangepast kan worden. Het is altijd maatwerk, want iedere vraag en elke context is weer anders.

Ervaringen

Sinds een half jaar geeft hij als manager taakgericht leiding aan dit team. Het team heeft een stevige opgave, er is ook veel bestuurlijke aandacht voor het gebied. De vorige manager heeft een stevige stempel gedrukt op de stijl van werken die nog steeds doorwerkt. De manager wil samen met het team werken aan het verbeteren van de onderlinge samenwerking, de spelregels en persoonlijk leiderschap. Hoe doen wij de dingen met elkaar en wat is mijn rol en plek in het geheel? In samenspraak met het team en de manager wordt een traject afgesproken van 3 bijeenkomsten waarin niet alleen met het team, maar ook met de samenwerkingspartners een bijeenkomst wordt georganiseerd. Tijdens dit traject fungeer ik ook als sparringpartner en coach voor de manager.

Een directieteam wil aan de slag met het onderzoeken en doorbreken van belemmerende patronen in de onderliggende dynamiek. In een eerste bijeenkomst verkennen we met elkaar de bestaande dynamiek en patronen plus de onderliggende vraag en behoefte van het team. Op basis van deze bijeenkomst wordt een traject afgesproken van 4 bijeenkomsten gericht op het herkennen, erkennen en doorbreken van inefficiënte patronen. Gestart wordt met neerleggen van een tijdlijn en het eren van de geschiedenis. Hier wordt de basis gelegd voor het verdere vervolg.

Vanuit een uitvoeringsorganisatie komt de vraag voor het begeleiden van een teamdag. Hun wens is te komen tot een betere of andere samenwerking binnen het team zodat het team in haar geheel meer leiderschap neemt over het eigen functioneren. Na de intake met het managementteam wordt gekozen voor een fasegewijze aanpak. De eerste stap is een teamintake. De tweede stap is een doelgerichte en krachtige sessie met het MT als voorbereiding op de bijeenkomst met het hele team. De derde stap is de bijeenkomst met het team in haar geheel. Gekeken wordt naar de teamdynamiek, door praktische oefeningen krijgen deelnemers meer inzicht in elkaars rol en plek. Door de interactieve aanpak kunnen zij zelf het potentieel van de samenwerking binnen het team ontdekken. Vanwege de grootte van het team, werk ik samen met een andere ervaren teamcoach.

Binnen een uitvoerende afdeling is een nieuwe functie ingevoerd. De 4 medewerkers zijn recentelijk gestart. De nieuwe functie is ontstaan vanuit de behoefte om dicht op de uitvoering en in het team vanuit senioriteit een bijdrage te kunnen leveren aan het verbeteren van het primaire proces. Gestart wordt met het maken van een teambiografie, dit geeft meer duidelijkheid over de vragen wie zijn wij in, welke thema’s spelen er, welke rollen zien we in onze nieuwe rol. Het traject duurt een jaar en heeft 5 bijeenkomsten.

De manager van dit team wil werken aan het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap. Het team functioneert op dit moment min of meer onbewust vanuit oude bestaande patronen. Daardoor ligt hun focus vooral op interne collegiale ondersteuning, hoe helpen wij elkaar, en is minder gericht naar buiten, het hernieuwen van afspraken en grenzen stellen. De werkdruk is constant hoog. Het ontwikkeltraject is gericht op twee onderwerpen. Het zichtbaar maken van de teamdynamiek en de effecten hiervan. Het ontwikkelen van meer persoonlijk leiderschap en teamleiderschap. Oude bestaande patronen doorbreken. Niet harder, maar slimmer werken

Over Angela

Ik ben altijd een doener geweest. Iemand die houdt van hard werken, doorpakken als het nodig is. Ooit ben ik begonnen bij de gemeente Rotterdam als trambestuurder. Van daaruit groeide ik door naar uitvoerend leidinggevende, organisatieadviseur, strategisch adviseur, interim manager en coach. Kreeg de kans om te leren, te werken aan mijzelf. Liep natuurlijk tegen mijn grenzen op. Maakte kennis met mindfulness, leerde vertragen, niets doen, kwam meer in contact met mijn gevoel. Waar was ik op mijn plek? Geleidelijk aan rolde ik het coach vak in. Volgde verschillende opleidingen. Ook een opleiding tot systemisch coach. En een verdieping daarop. Verschillende workshops en een Systemische Intensive volgde. Ik had mijn pad gevonden.

Ook als coach werk ik nog steeds hard, maar anders, met meer plezier en energie. In 2023 besloot ik om mijn eigen coaching praktijk op te starten. Een al langer sluimerende wens. Nu werk ik steeds meer in het ritme van de seizoenen, met meer besef en gevoel voor tijd, ruimte en rust. Er is een andere balans ontstaan.

Wat zou ik voor jou kunnen betekenen?

What I can do for you

Kwaliteiten

Prijs

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa.

Kwaliteit

Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis.

Ervaring

Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo.

Contact

Angela van Seters

Angela van Seters

© Copyright – Angela van Seters | HomeAlgemene voorwaarden | Gebruiksvoorwaarden |